在永福的PCI故事 – 第二集：将企业为中心的地方

扩大与企业对话的渠道。

统一达到PCI的认识并在经济 – 社会发展中的企业的位置之后 ，批量新的协调机制得到永福领导人进入实践。照顾企业和对投资者有适当行为的故事从来没有提出这样高度的观点。按照VCCI的一位的专家，永福省在2012年省级竞争能力指数排名表的自由落体来自现状：企业一起“私聊”有关行政机构的冷漠态度，就企业已经将本地方打降级。

省人民政府副省长黎维成提议跟省政府领导集体每周见面并与企业进行对话，以直接指导各有关部门处理工作。此建议立即收到全省政府党委的高度共识。然而，在第一次会见，问题就出现 – 各方互相给予的时间。企业的困难是每天、每隔一小时、并在所有领域的。每到周末的一个会见是不能够满足数以千计的企业。全省需要更多的切实可行的战略，当然，基于副省长的建议提案。 “企业没有太多的时间，因为时间是营收，就是金钱。因此，如果只举行每周会议是不够的。因此，获得由省委和人民议会一致，永福省人民政府已要求IPA，工业区管理局，省企业协会等三个单位一起专注于一项任务 – 这是积极与自己管理的企业进行对话，集中重于应用信息技术”，永福省企业协会副会长糖仲康先生说。

永福企业 – 省政府对话信息门户和为企业的一批网站获得各企业建立，以至少使用四种外语是英语，日语，韩语，中文。即使保持4种语言的网站之故事也是本单位的巨大压力，尤其是在反馈阶段。但省领导还保持坚定上述语言的数量如为企业和投资者提供统一的承诺，。总的精神是，如果企业遇到的问题超出了全省的神权，那本省将有责任作出与中央机构甚至政府的桥梁。改变企业在经济 – 社会发展中的地位和作用的看法之诚意和决心，永福正在帮助地方政府的图像都在向积极的方向迅速提高。

企业是使者之时

与人民代表报刊交换意见，越南 EXEDY 公司经理Hideki Kanai 先生说，脚在开光工业区的10年期间，为越南本田，铃木，雅马哈的他的配套企业已经过许多不同的情绪。市场上市场有它的跌宕起伏，但永福的体制稳定才是决定越南EXEDY的成功因素。当今企业的问题所在宏观经济政策如税税务，土地，基础设施，电力等…。

是全省最早股份化的企业，永福药业股份公司（VINPHACO）获得省人民政府和卫生部门精心准备有关人员，工厂，生产线，市场等领域的路线。杜玉山经理肯定就严肃关注，在所有道路总跟企业同行已经造成今天VINPHACO “1万亿”的品牌。使年轻的经理最佩服的就是，就是在省领导的出差团总寻求贸易促进来帮助企业的思维。 “我认为，企业有需要扩大市场，扩大生产之事永远是永久性的。在国际经济一体化一样快，以一个中档企业可以通过扩大市场来快增销售是极其困难的，因为市场份额很久以前就划分了。目前的政府帮助才发挥有效的作用”杜玉山先生分享。

是获得省政府交付收集企业的建议和问题任务的三个事业行政单位之一，永福工业区管理局充分认识到，在经济衰退的背景下，以吸引投资，除了提高技术基础设施，社会和人力资源培训的积极措施之外，改革行政程序之问题总放到了首位。阮长江副局长证实，许多行政程序，比如经营登记手续办理时间已经缩短，甚至等于规定的三分之一。省政府领导的倾听态度真正佩服企业。有存在的问题超越永福的控制，或按法定，但企业已经感受到尊重，真诚的关心。这是一“点”被认为是非常突破的。近日，日本住友的名声工业区投资者已经“登陆”到永福，标志着非常乐观来自太阳升起的国家的新一波投资浪潮之信号。就是其他日本企业已说服、引导并提供信息给这家投资者，而不是别人。